第四方物流與第三方物流的區別與聯系

從服務目的上來看，第三方物流著眼于降低單個企業的物流運作成本；第四方物流則降低整個供應鏈的物流運作成本，提高物流服務的能力為目的。

    從服務范圍上來看，第三方物流主要針對單個企業的采購物流或者銷售物流的全部或部分物流提供物流服務；第四方物流則提供基于供應鏈的物流規劃方案，并負責實施與監控。

    從服務內容上來看，第三方物流主要負責單個企業的采購或銷售物流系統的設計、運作，比如物流信息系統、運輸管理、倉儲管理及其他增值物流服務。第四方物流則著眼于企業的戰略分析，業務流程重組，物流戰略規劃，銜接上下游企業的綜合一體化物流方案，包含物流信息系統模塊的企業信息系統。在與客戶的合作關系方面，第三方物流與企業主要是一般合同關系、契約關系，一般在一年以上，多的有三五年；第四方物流則與企業有著長期的戰略合作關系，一般有較長的合作協議。這也是第四方物流成功的關鍵之一。

    在運作特點方面，第三方物流是功能單一，專業化強，集成化低；第四方物流則是多功能的集成化，物流單一功能運作專業化低。

    在服務對象上，第三方物流面向各種類型企業；第四方物流主要針對大、中型物流企業。

    在服務支持上，第三方物流主要提供運輸、倉儲、配送、加工、信息傳遞等增值服務；第四方物流更側重于企業物流系統的設計、管理，企業信息系統的搭建，綜合物流業務運作能力，甚至涉及企業管理方式的變革。

    第四方物流與第三方物流之間也存在著聯系。第三方物流主要是為企業提供實質性的具體的物流運作服務，有著較豐富的特流裝備資源和運作經驗，而主要的不足是本身的技術水平不高，綜合物流知識不太豐富，能為客戶提供的技術增值服務比較少。第四方物流為客戶提供一體化整體物流服務，因此具有豐富的物流管理經驗和供應鏈管理技術、信息技術等；它的不足在于自身不能提供實質的物流運輸和倉儲服務。

    第四方物流的思想必須依靠第三方物流的實際運作來實現并得到驗證；第三方物流又迫切希望得到第四方物流在優化供應鏈流程與方案方面的指導。因此，只有二者結合起來，才能更好地、全面地提供完善的物流運作和服務。第三方物流與第四方物流聯合成為一體以后，將第三方物流與第四方物流的外部協調轉化為內部協調，使得兩個相對獨立的業務環節能夠更和諧、更一致的運作，物流運作效率會得到明顯地改善，進而增大物流成本降低的幅度，擴大物流服務供應商的獲利空間。